На данный момент на заводе кадровые резервы уже сформированы на ключевые и функциональные должности (всего 40, из них 31 функциональных и 9 ключевых). К ключевым относится руководство завода, включая директоров по направлениям. Увеличилось и количество резервистов с одного до двух кандидатов. На каждую из функциональных должностей, к которым относятся категории начальников цехов, отделов, секторов, также утверждены по два претендента.

Активно формируется кадровый резерв и на такие базовые должности как токарь, токарь-карусельщик, фрезеровщик, слесари по ремонту подвижного состава. К критериям отбора относятся профессиональные навыки и опыт работы, мотивация и стремление к развитию, коммуникабельность, лидерские качества, адаптивность и способность к обучению. Кроме того, проводится оценка перспективности кандидатов, их потенциала для роста и развития, а также анализ их предыдущих результатов работы.

Для подготовки резерва специалистов организуются различные мероприятия, в числе которых тренинги, курсы повышения квалификации, стажировки на предприятии, участие в проектах и выполнение специальных задач. Среди них, например, курсы по методике FRACAS, бережливому производству, операционной эффективности и т.д. В 2024 году пройдут обучающие занятия по повышению квалификации для инженеров по охране окружающей среды, машинистов ж/д крана, лаборантов химического анализа, специалистов по охране труда, дефектоскопистов и т.д. На базе АТРЗ продолжает свою работу корпоративный университет, в котором предусмотрены различные формы обучения: очная, очно-заочная, дистанционная. Учеба проходит в три этапа: теоретическая и практическая части, итоговая аттестация. Возможно получение базовых навыков и умений с присвоением третьего разряда и повышение квалификации от четвертого до восьмого разряда в зависимости от специализации.

Ежегодно сотрудники повышают свою квалификацию и в других городах, таких как Москва, Екатеринбург, Омск, Воронеж, Иркутск. В 2023 году такой возможностью воспользовалось 233 сотрудника завода: руководители, специалисты (начальники отделов, инженеры, экономисты) и рабочие (слесари, токари, фрезеровщики, лаборанты химического анализа). Важным направлением является менторство и наставничество со стороны опытных сотрудников предприятия, которые передают свои знания и опыт молодым кадрам.

- Главная цель формирования кадрового резерва на АТРЗ - обеспечение непрерывности работы предприятия в случае отсутствия ключевых специалистов. Поэтому при выборе кандидатов учитывается тот факт, что это инвестиция в будущее предприятия, способствующая его конкурентоспособности, в том числе на рынке труда. Все заявленные в резерв сотрудники проходят персональную оценку профессиональных и личностных компетенций, для каждого разрабатывается индивидуальный план развития на два года, где прописано, что должен изучить сотрудник по своей специальности, какие семинары и тренинги необходимо пройти. Кроме того, практикуем ситуации, когда резервисты с привлечением наставника на несколько дней замещают сотрудника, на должности которого они находятся в кадровом резерве, - отмечает директор по управлению персоналом Ольга Косова.