Обучение основам бережливого производства на АТРЗ проходит в формате регулярных курсов, на которых специалисты еженедельно обучают работников этой методике в форме лекций, игр. Концепция бережливого производства 5S подразумевает, что все сотрудники предприятия - от обслуживающего персонала до начальников цехов соблюдают несколько простых правил, позволяющих достичь поставленных целей без применения новых управленческих программ и технологий. Пилотными стали участок монтажа локомотивосборочного и тележечный участок колесно-тележечного цехов. По окончании обучения каждый работник сможет реализовать данные принципы на своем рабочем месте, тем самым увеличив производительность и качество труда.

Предполагается выполнить несколько этапов по системе 5S, которые начинаются с буквы «S». Первый этап - «Сортируй» (Seiri) предполагает избавление от ненужных и неиспользуемых предметов, материалов и инструментов. Каждый из цехов уже начал применять на практике данный принцип. Это позволит установить порядок и упорядочить рабочую зону. Второй шаг - «Соблюдай порядок» (Seiton) организация предметов и материалов на рабочем месте для обеспечения удобства и быстрого доступа к ним. На курсах работнику посредством презентации показывают, как и в каком порядке должны лежать рабочие инструменты. Третий шаг - «Содержи в чистоте» (Seisō) предполагает уборку и поддержание чистоты на рабочем месте. Четвертый шаг - «Стандартизируй» (Seiketsu) включает в себя создание стандартов и процедур для поддержания упорядоченности и чистоты рабочего пространства. Пятый шаг - «Совершенствуй» или «Самодисциплина» (Shitsuke) - это поддержание и постоянное улучшение достигнутых результатов.

«Мы хотим, чтобы люди научились организовывать свои рабочие места, правильно распределяли рабочее время, повысили личную культуру производства и создали комфортную рабочую среду. В планах обучить порядка 5% сотрудников до конца этого года, а в 2024 году – около 70%», - отметил начальник отдела по развитию производственных систем Астраханского ТРЗ Илья Лаптев. Поочередное выполнение каждого из принципов поможет достичь эффективных результатов в работе.

Кстати, на предприятии в специальный почтовый ящик «Бережливые идеи» принимаются различные предложения для улучшения рабочего места. Каждый сотрудник может предложить свою идею или сценарий улучшения рабочей среды и системы 5S. Все они будут рассмотрены и реализованы в соответствии с их релевантностью, эффективностью и возможностью внедрения, что позволит непрерывно развивать и совершенствовать систему 5S на предприятии, создав более эффективную и комфортную рабочую среду.