На годовой управленческой конференции АО «Желдорреммаш» подвело итоги производственно-хозяйственной и финансовой деятельности за 2025 год, а также определило ключевые приоритеты и задачи на текущий год. В мероприятии приняли участие директора заводов и руководство компании во главе с генеральным директором Александром Мавриным.
В 2025 году Желдорреммаш выполнил программу ремонта по основной номенклатуре продукции. Компания поставила заказчикам более 2,5 тыс. секций локомотивов и нарастила ремонт локомотивного оборудования.
Предприятиями компании освоен ремонт 12 различных серий тягового подвижного состава, в том числе капитальный ремонт грузового электровоза ВЛ15 на Улан-Удэнском ЛВРЗ, средний ремонт двухсекционного грузового тепловоза 2ТЭ25КМ на Оренбургском и Уссурийском ЛРЗ и средний ремонт трехсекционного грузового тепловоза 3ТЭ116У на Оренбургском ЛРЗ.
Компания продолжает реализацию масштабного корпоративного проекта по развитию операционной системы TOS (Transmashholding Operation System): средний показатель зрелости за год вырос более чем на 20%. Это свидетельствует о планомерном повышении предприятиями Желдорреммаша эффективности производства, совершенствовании бизнес-процессов и внедрении современных технологий управления качеством.
Заводами-лидерами улучшений по результатам аудита основных направлений производственной деятельности за 2025 год стали:
- 1 место – Астраханский ТРЗ
-
2 место – Ярославский ЭРЗ
-
3 место – Уссурийский ЛРЗ
Коллективы предприятий – победители премии – отмечены корпоративной наградой «Локомотив компании».
2025 год стал для Желдорреммаша периодом системной трансформации. Мы начали переход к управлению производственной деятельностью на основе продуктовых направлений с формированием сквозной ответственности за результат. Это позволит нам быстрее принимать решения и динамичнее реагировать на потребности рынка. В этом году мы нацелены повысить операционную эффективность, в том числе за счет дальнейшей реализации инвестиционной программы по развитию производственных мощностей, автоматизации бизнес-процессов, укрепления финансовой устойчивости и диверсификации портфеля заказов с сохранением главных конкурентных преимуществ Желдорреммаша – высокой надежности выполняемых работ и соблюдения сроков ремонта локомотивов, – отметил генеральный директор АО «Желдорреммаш» Александр Маврин.